Идеальный шторм
«Идеальный шторм» — авторский тренинг Тимофея Ви, эксперта по антикризисным коммуникациям.
Идеальный шторм моделирует сценарий, в котором команды участников погружаются в кризисную ситуацию. Кризис стремительно развивается, в его новые этапы закладываются экономические, политические и морально-этические факторы, которые провоцируют сложные и конфликтные ситуации.
Задача участников – выработка управленческих решений, адекватно отвечающих краткосрочным и долгосрочным рискам предложенного сценария.
Тренинг придуман в 2019 году в качестве инструмента передачи опыта антикризисного реагирования. За 4 года проведено более 100 тренинг-сессий. Тренинг является постоянной частью программы Кадрового Резерва, среди клиентов тренинга — топ-менеджмент регионов России, Правительство России, крупные промышленные холдинги.
Идеальный шторм моделирует сценарий, в котором команды участников погружаются в кризисную ситуацию. Кризис стремительно развивается, в его новые этапы закладываются экономические, политические и морально-этические факторы, которые провоцируют сложные и конфликтные ситуации.
Задача участников – выработка управленческих решений, адекватно отвечающих краткосрочным и долгосрочным рискам предложенного сценария.
Тренинг придуман в 2019 году в качестве инструмента передачи опыта антикризисного реагирования. За 4 года проведено более 100 тренинг-сессий. Тренинг является постоянной частью программы Кадрового Резерва, среди клиентов тренинга — топ-менеджмент регионов России, Правительство России, крупные промышленные холдинги.
Задачи, которые решает «Идеальный шторм»:
- Формирование стратегии управления рисками и изменениями в компании.
- Повышение качества кросс-функционального взаимодействия.
- Адаптация и готовность к изменениям в компании, отрасли, бизнесе, государстве.
- Поиск ошибок и путей оптимизации текущих бизнес-процессов.
- Поиск и проработка путей решения кризисных ситуаций.
- Развитие навыков антикризисных коммуникаций.
Как организовать проведение тренинга?
1
Установочная встреча
Необходима для анализа аудитории участников, понимания рисков и угроз для проработки, примеров и типовых ошибок, а также согласования оплаты, даты и места проведения тренинга.
2
Разработка сценария
В основе Идеального шторма — сценарий, готовый или созданный индивидуально, под специфику отрасли конкретного бизнеса.
3
Производство
Технически, тренинг это не только работа ведущего, но и большое количество медиа и раздаточных материалов. Производство контентной части Идеального шторма занимает 2-3 недели.
4
Проведение тренинга
Тренинг занимает около 3 часов без перерыва и требует помещения и оборудования, соответствующих техническому райдеру.
5
Консультирование и поддержка
По дополнительной договоренности возможны аудит антикризисного реагирования свершившихся рисков и консалтинг.
Что нужно для организации «Шторма»?
Ознакомьтесь с техническим райдером
для проведения тренинга
для проведения тренинга
Где уже проходил Идеальный шторм:
